保定用友软件客户服务热线:400-0909-311
欢迎来到保定用友软件营销服务中心
首页
用友软件
OA协同办公软件
服务中心
成功案例
关于鸿图
小微企业
成长型企业
大型企业
畅捷通T+Cloud
畅捷通T+专属云
畅捷通T+online
畅捷通好业财软件
畅捷通好会计软件
畅捷通好生意软件
畅捷通易代账软件
用友YonSuite软件
用友U9 Cloud软件
用友U8 cloud软件
用友NC ERP软件
用友U9 ERP软件
用友U8+ERP软件
用友BIP软件
用友U9 Cloud软件
用友NC ERP软件
用友U9 ERP软件
用友BIP软件
用友YonSuite软件
用友U9 Cloud软件
用友U8 cloud软件
畅捷通T+Cloud
畅捷通好业财软件
致远互联合作伙伴
7*24小时服务热线:400-0909-311
致远OA-A6企业版
致远OA-A6S软件
致远OA-A8集团版
致远G6政务协同管理软件
致远M3移动办公平台
销售易CRM官方授权
7*24小时服务热线:400-0909-311
营销
销售
服务
平台
用友软件官方合作伙
服务热线:400-0909-311
鸿图实施
实施方案
鸿图服务
服务流程
服务理念
服务标准
防伪查询
用友软件官方合作伙
服务热线:400-0909-311
用友T1成功案例
用友T3成功案例
用友T+成功案例
用友T6成功案例
用友U8成功案例
用友NC成功案例
致远OA成功案例
用友最新案例
用友软件官方合作伙
服务热线:400-0909-311
鸿图介绍
企业文化
鸿图资质
员工风采
公司招聘
联系我们
致远OA成功案例
持久的成长力从何而来?一般我们认为传统制造型企业主要还是从工艺、材料、技术上提质增效,但2000年就开始引入信息化管理的南孚给出了另一种可能:通过信息化向管理要效率。
您的位置:
主页
>
案例中心
>
致远OA成功案例
>
案例中心
用友T1成功案例
用友T3成功案例
用友T+成功案例
用友T6成功案例
用友U8成功案例
用友NC成功案例
致远OA成功案例
用友最新案例
【保定致远】南孚电池:用协同打造企业自己的“聚能环”
来源:
河北用友软件总经销
日期:2015-12-10 15:41
致远软件第五届应用大赛标杆
南孚电池
有聚能环的南孚电池
通过信息化向管理要效率
南孚电池,是个不折不扣的耐力强劲的企业,从1988年建厂开始,它只做了一件事儿,就是造电池。靠着一节一节小小的电池,南孚集团从一家小厂成长为中国最大的碱性电池生产企业。
持久的成长力从何而来?一般我们认为传统制造型企业主要还是从工艺、材料、技术上提质增效,但2000年就开始引入信息化管理的南孚给出了另一种可能:
通过信息化向管理要效率。
南孚电池信息化项目负责人廖江辉(右)
接受中国经营报记者采访
协同聚能量
南孚电池信息化真正开始被重视,是在2003年。这一年南孚电池被拥有金霸王电池的美国吉列公司收购, 成为其旗下的子公司。从国企到外企,很快在管理上显示出了这种转变带来的差异。
南孚电池现任信息化项目负责人廖江辉
是在2000年左右进入公司,据他回忆,改制之后的南孚电池首先要面对的就是外资总公司要求的每年内审、外审的两次审计过程。而之前没有经历过这种内外部严格审计过程的南孚电池,第一次进行审计便遭遇了红灯。
这些红灯信号直指公司的流程管理有问题。原有的管理步骤与外资集团不一致,因而导致了考核的某些结果不符合要求。
廖江辉
很快,一个通过系统进行考勤控制,借助系统进行绩效改革的人力资源信息系统被搭建起来了,一些报批的流程开始通过信息化的方式固化下来了,但是系统的局限性依然很明显:尽管有了系统,但是只是过往流程的“信息化” ,并没有实现通过信息化改革推进管理提效和业务的执行响应。
股权变动、管理层变动必然会引发日常管理的动荡,经历了连续变故的南孚电池管理者意识到:
想要以不变应万变,有效地途径莫过有一套适用于全员,严格规范的管理系统。
致远协同管理系统在这个时候成为了南孚电池的选择。
公司有5个系统:ERP、HR、预算管理、员工在线学习系统和协同OA平台
,现在绝大部分已经接入协同平台,在实施第一期中,20几个与钱有关的部门都被纳入其中,非在电子系统中提交的单据不报销。
廖江辉
多个系统对接起来的好处是:
95%的日常业务都纳入到了协同管理中,几乎所有的业务部门都在和整个平台上进行操作,这使得部门之间的业务衔接首先实现了无纸化,其次是每一步的执行都有据可查、可提示、可监督。
以
公司对各部经理进行的利益冲突调查
为例
以往是邮件下发问卷,总有以邮件没收到、忘了查收等等理由没有填写的,但现在放到协同OA系统上,文件设置在内控系统中,自动触发转送个需要填写的员工,系统自动提醒去完成填写、提交的流程。
不要小看了这样一个变化,从管理上看,就是保证了每个岗位的权责清晰,触发机制保障了沟通的效率,这总体是一个管理效率的提升,扩展到其他的业务环节上,这就是整体效率的提升。
廖江辉
效率的提升带了实际的效益。
从2003年的7.6亿产值到现在将近20个亿的营业额, 销售业绩翻了将近3倍,但企业的管理者仅仅增加了十几个人。
2015年上半年公司营业收入同比增长15.09%净利润同比增长39.46%。公司毛利率始终保持在40%以上。
99%的成品率背后
78%的市场占有率,这是当前南孚电池的市场地位。如何更进一步?
一个制造型企业要转型,能转型,除了战略,关键依然在于是否有稳定的、高质量的产品。在现代制造中,越来越多的流程环节开始智能化,其产生的数据汇总会成为生产评估的重要参考依据,在是实施了整体信息化对接的南孚电池工厂里,基于此的变化也正在发生。
在生产线上,以往需要手填的现场车间改造反馈表已经被纳入生产协作系统。
这是一项推行现场
“5S”管理法
(5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE))而产生的效率提升措施:
1
提升效率
改善零配件的在库周转率和减少浪费
在实施初期,工人嫌麻烦不愿意填,但是当这个环节被设定到整个工作流程中必须的一环后,他们发现这样其实有个好处:自己环节的改进效果很容易被管理层看到,这大大提升了工作的积极性,从整体上看,改善着产品的质量,目前每年出产18亿支电池的生产线上,成品率能够达到99%以上。点击顶部更多,另存给其他用户,可以把当前图文发送到对方账户
2
掘内部潜力
激励员工创新精神
更深刻的影响则发生在员工这里。由于工作表现被系统“忠实”地记录下来了,这使得员工从工作和研发中产生了成就感,促进了对于组织目标的认同感。
现在我们希望在协同系统的移动端中能添加员工的讨论区,这样他们能把在工作中的发现和建议进行交流,这对于组织的自我成长有裨益。目前,南孚电池一些部门会开始主动研究业务部门流程,如何能更好地融入公司的协同办公网络中。
廖江辉
上一篇:
【保定用友】致远大协同布局地产业,助推房企大佬迈入四个“新常
下一篇:没有了
推荐用友软件
用友NC ERP软件
畅捷通T+Cloud
用友U8+ERP软件
用友T+财务进销存软件
用友T6 中小型ERP软件
推荐用友云软件
软件学习资料
用友U8 cloud软件
其他软件推荐
OA协同办公软件
致远G6政务协同管理软件
相关信息
【保定用友】致远大协同布局地产业,助推房企大佬迈入四个“新常
2003-2013年是我国房地产市场发展的黄金十年,房地产业成了企业孵化器。企业利润从几亿元上涨到百亿元以上,万科、保利、绿地、恒大等房企均在这一轮发展中
【保定致远】协同客户案例——天津海事局“数字海事”
致远软件量体裁衣,为天津海事局打造专属“私人定制”方案,借助多级协同办公平台,实现全局办公自动化、信息共享化、传输网络化、决策科学化和服务现代
联系我们,用友竭诚为您提供数智化咨询服务
400-0909-311
免费上门或线上产品演示
专业客户顾问全程服务
企业定制化解决方案
全天候业务咨询服务