从热播剧《欢乐颂》的王柏川，到之前激励无数年轻人的刷屏级电影《中国合伙人》中的成东青。创业维艰早已深入人心。
不管是王柏川，还是成东青，他们都有一个共同特点：草根创业者。他们有想法，有创意，但是缺钱，缺资源。无比迷茫，焦虑，是他们的日常。然而，这些都不是最大的问题。缺资源，可以发动身边的人脉，缺钱，国家鼓励创业的各种优惠政策往往也能助你一臂之力。他们最需要的更可能是一款类似于T+&工作圈这样，可以大幅度提高企业管理效率的工具。
为什么提升企业管理效率如此关键？看完下面困扰无数小微企业创业中的难题后，你会感同身受。
这些难题
让无数小微企业创业者寸步难行
大部分小微企业的创业者可能在某个领域上有极深的造诣，然而，当他们创办自己的公司时，却无法做到掌控全局，对企业进行高效的管理。
笔者曾经在创业者中间做过一次比较广泛的调研，下面这些问题常常令他们困扰不已。
30岁就白头的创业者A：我对财务真的是一窍不通，没有人，也没有技术，我对财务状况无法做到心中有数，公司是盈利还是亏损，我真的是没有概念。
从没有在22点前下过班的创业者B：作为创始人，面对企业内部员工无效工作增多，运营成本逐年增高的问题，我经常一筹莫展。
连续3次创业失败的C：第四次创业，我依然无法避免自己深陷具体事务性工作的窘境，战略发展再次遇到瓶颈。
上述创业者可能是我们大部分小微企业创始人的缩影。
制约一个小微企业快速发展的往往不是钱或资源，而是创始人自身的认知水平，以及公司内部的运转效率。内部企业管理问题多如牛毛，外部客户怨声载道，企业怎么能发展好？
一款可以解决企业管理难的产品
所以，一款能数倍提升企业管理效率的智能产品极其重要。
畅捷通正是看到了小微企业内部存在的诸多管理难题。作为一家专门为小微企业提供优质服务的公司，畅捷通T+集成工作圈后，企业主可以通过T+&工作圈中财务管理、采购管理、销售管理等众多应用组合，解决往来业务管理、订单跟踪、资金、库存等管理难题。
而T+&工作圈的新功能—“固定审批流”更是极大提高了小微企业内部的沟通和管理效率。
之前，在很多小微企业内部，报销流程又长又慢，很容易激发员工的不满情绪。同时，很多业务订单、报销、请购等事务的审批由于缺乏相应的技术支持，所以经常会出现滞后的现象。
T+&工作圈的新功能—固定审批流就能非常有效的解决上述难题，执行审批的人通过手机直接审批业务单据，第一时间即可审批业务订单或请假、报销、请购等事务。既能满足企业的管控需求，又可以解决同岗不同职责的管理需求，可谓一举两得。
在日常的企业管理中，除了遇到报销流程缓慢、审批延迟的困难外，公司创始人还会遭遇这样的问题：
外勤人员的工作情况难以知道，无法实时监管异地办事处、分支机构的日常业务；财务状况混乱，呆账死账较多，财务风险逐年攀升；无法实时了解企业动态库存数，发货无保障；客户需求难以及时反馈，客户满意度持续下跌，怨声载道。
面对上述企业管理难题，T+&工作圈提供了一整套解决方案。
首先是管人，及时消除员工无效工作，降低企业运营成本。帮助企业主实时了解员工工作状态，加强对工作过程的监督管理，提高工作效率，降低运营成本。
其次是管财，企业主可以对企业的经营状况随时掌握，全面控制财务风险。同时，T+&工作圈提供的跨年度数据查询功能可以连续记录企业多个年度账，实现跨年度数据查询，企业做账、出表一气呵成，图形化报表，使企业业务数据一目了然
再然后是管货，实时了解企业动态库存数，发货有保障。T+&工作圈可以帮助企业主做到移动填制销货单，到客户现场直接销售发货，并通过蓝牙打印小票，满足客户马上要货的需求，销售订货、出库、收款、开票情况全程跟踪。
最后是管客，为客户提供多种生意形式和良好的交易体验，快速反馈客户需求，提高客户服务感受，提升客户对企业的满意度。
T+&工作圈大大提高了企业的运转效率，人财货客一圈搞定，可以说是让众多小微企业老板最放心的移动办公工具。
作为T+&工作圈的长期客户，酒易酩庄财务总监曹亚玲通过使用畅捷通T+ &工作圈，降低了该企业1/3的沟通成本、避免了因沟通人员和环节过多导致的信息遗漏和错误，订单处理速度得到有效提升，订单处理能力从原来的月度最多处理300+个订单，提升至现在每月处理500+个订单，公司效益和其客户满意度取得显著提升。
创业维艰
它却给所有小微企业雪中送炭
一套行之有效的企业管理工具对于王柏川、成东青这样的创业者来说，绝对不仅仅是锦上添花。在很多时候，更像是雪中送炭。创业固然是九死一生，不管外部环境多么恶劣，修炼好内功，利用高效的企业管理工具，提升企业经营效率80%，才是重中之重。
拥有数百万家小微企业客户的畅捷通，是所有小微企业最好的陪伴者。
