珠海泰坦科技股份有限公司是在香港上市的中国泰坦能源技术集团有限公司下属全资公司。公司专注于电子电力领域，集科研、制造、营销一体化，围绕发电、供电、用电的各类用户，运用先进的电力电子和自动控制技术，解决电能的转换、监测、控制、优化、节能和新能源利用的需求，通过技术创新和新技术新产品的推广应用取得企业的发展。
信息化目标
• 建立一个全面集成的系统。
• 满足日常财务管理和会计核算的需求，符合国家的财务规范；
• 规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本；
• 规范采购流程，降低采购成本，实现供应商的高效管理；
• 按照项目进行成本核算及分摊；
• 针对不同项目建立独立的物料清单管理，实现项目订单跟踪控制。
• 实现计划准时生产以及提高库存周转率。
总体业务流程
• 通过U8+CRM 系统维护销售跟进信息，项目订单经过技术部门评估以及确认，业务人员录入CRM 项目合同中，且信息同步到U8+ 中。
• 工程技术部门确认图纸后，在U8+ 中维护订单BOM（产品配置清单）信息。
• PMC 根据订单需求进行MRP 计划运算，成品按照项目下达工单，材料不分项目进行需求合并采购。
• 通过成本管理对订单成本进行核算，根据项目进行成本归集。
关键应用场景
营销全过程管理
强化制造过程质量管理，严格控制产品交付质量
按照项目下达生产订单，可追踪到对应的销售合同号，实现成品全线跟踪。通过完工产品检验，在产品完工下线前实现全面严格质量检验，保证产品质量，杜绝不良品流出生产线；同时，通过不良品返工处理流程，提高生产合格率，最终提高客户对产品品质的满意度。
采购计划更精确、采购过程更便捷，质量控制更严格
OA 和U8+ 协同应用，管理更高效
U8+ 提供了开放的平台接口，实现第三方OA 平台与U8+ 对接，对接业务包括：员工的入职登记、离职交接、应付单增加、付款申请、供应商及客户的增加等，提高了信息录入的效率。
成本核算更精细、核算过程更简单
信息化应用与管理价值
• 通过U8+CRM 应用，规范了销售过程管理；
• 企业计划组织安排极大提高计划编制效率和计划编制合理性；
•U8+ 平台严格控制物料的采购、产品的完工入库、制造过程及在库状态的质量控制，为产品质量保驾护航；
• 实现成本精细化管理，成本核算数据自动来源于业务系统，自动分配相关费用，大大提高成本核算效率与成本数据准确性，并提供丰富成本分析报表，为企业管理决策提供科学依据。
客户感言
从销售合同的评审到订单的执行和跟踪在系统中一目了然， 自动将标准用料供各部门查阅并据以估算供应计划，从而产生采购单、外协单、生产制造命令单; 随时依物料之最新设计工序而进行生产；所有客户订单的合同跟进状况，包括合同签订、合同订单、合同生产状态、合同发货、合同开票、合同应收、合同收款在同一张表上展示出来，合同管理员工作效率大大提升；同时订单、合同按期交货率明显提高，增强了企业的信誉度。
—— 珠海泰坦科技股份有限公司CIO 郑丽娟
