文章来源：畅捷通好生意
全球轴承中游市场几乎被瑞典、德国、日本、美国四个国家的 八家大型轴承企业垄断，市场占有率合计达到 70%以上，下游应用与汽车行业、重型机械行业、家电和电机 行业、工程机械行业等相关联。
而国内企业主要占据中低端市场，中低端市场的现状就是轴承配件行业产品种类多，上万种，库存乱，很多企业没办法精细化核算出库成本，导致毛利不准，而且应收账款金额大，周期长，这样就会导致企业很难将应收账款合理的管理起来，减少应收坏账，减轻现金流压力。
01 客户业务概况
我们是一家专业经营INA FAG轴承及其系列产品，是舍弗勒集团在中国区域的指定yy代理商，业务范围已覆盖长城内外、大江南北，形成了以总部为中心，以门店、驻外办事处、分公司为营销体系的辐射全国的营销网络，经营的商品种类10万+种。
某轴承有限责任公司是一家代理经营INA FAG轴承及其系列产品的企业，目前用的其他系统，但是随着企业业务的不断壮大，经营的轴承品种越来越多，达到了十几万种，导致目前系统已经解决不了库存的问题，同时也没办法协助企业把成本算清楚，应收账管理起来，经常出现欠了好久的款项还没收回来，还在给客户发货的情况，导致资金回笼难。
02 好业财解决方案简述
根据与刘总以及公司各个业务部门的沟通，结合公司实际业务场景，我们给出的方案是用友畅捷通好业财标准版。
1、由于多地区有办事处、分公司，再加上我们产品是云产品，就很好的解决了客户异地快速开单打印的问题；
2、通过商品属性，出库时标记采购供应商信息，同时在库存账里也可以体现从哪个供应商采购销售出去的，从而来进行售后跟踪供应商情况；
3、采购价格波动频繁，通过批次参与成本核算来精细化核算商品出库成本；
4、通过欠款超期提醒及信用额度控制，减少企业应收坏账。
一、云端打印，多地协同，开单即发货
没办法多地区登录开单打印，工作量大，发货慢，频繁出现发错货
1、目前用的系统是单机版多套系统，各地区业务员通过微信、电话、QQ等途径反馈给总部开单人员，总部开单人员经常工作到晚上8、9点钟，
2、经常出现客户找过来发错货的情况，还会出现漏单情况，导致客户满意度很低；
3、由于业务一套系统，财务一套系统，多套系统财务和业务对账非常困难，经常出现数据对不上的情况。
3、业务单据自动生成凭证到财务账，这样既减少了开单人员的工作量，提高财务业务数据对账的准确性，同时还能减少财务的工作量。
二、采购销售全流程跟踪，售后无忧
1、每一个轴承采购的无法指定供应商，出库对应轴承产地等信息无法跟踪
2、退换货的效率很低，需要按单核对供应商退货，影响客户满意度；
2、查看库存账时也能提现供应商信息，不用担心售后找不到具体是哪个供应商采购
三、成本精准核算，毛利清晰可见
采购价格波动频繁，核算出的出库成本不准确，导致毛利不准
采购业务量大，而且供应商采购价波动非常频繁，老板没办法实时看到精准的毛利；
1、启用批次参与成本核算，同一个轴承采购价不同设置不同的批号。
2、出库时选择具体的批号出库，最后核算出的出库成本、毛利就是按不同采购价核算出的。
四、应收款实时提示，账龄管控
应收欠款没办法提醒，经常超期发货，在途资金占用多，导致资金回笼不及时，影响企业收益。
1、企业销售业务量大，每单应收款好几十万，多半的客户都有账期，而且账期时间很长半年的、一年的都有，资金占用影响企业现金流。
2、账期无法管控，还在给客户发货，导致企业资金回笼不及时出现应收坏账。
1、针对不同的客户设置账期，设置欠款超期预警，临期、到期时系统自动提醒，
2、设置各个客户的信用管控，额度管控、账期管控，超过额度的，账期的，开单严格控制或者提醒。
用友畅捷通好业财售前专家的梳理，该轴承有限责任公司的业务逐步清晰，所有改善。同时对企业的业务流程重新进行了改造，现在做到了发票流、资金流、合同流、货物流四流合一，企业运转更加顺畅，有了数字化做支撑，企业业绩将会达到一个新的高度。
