8月17日，泰安市教育系统政府会计制度培训工作在用友产业园开展，旨在围绕当前政府会计改革和教育事业发展需要，为教育系统财务管理实际工作服务，着眼于提高教育系统的经济管理能力、信息化创新能力。
来自泰安市教育局及其区县教育主管部门和下属中小学财务负责人和业务人员现场参与专家政策解读、信息化方案落地等活动，嘉宾踊跃发言，现场气氛十分热烈。
泰安市教育局计财科韩科长表示，随着新一轮财政体制改革和预算管理制度的不断深化，以及《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》全面实施，当前高校管理工作面临着新形势、新要求、新任务。要重视此次培训，不断探索加强教育经费科学化、精细化管理，切实提高教育经费使用效率。
用友政务公司助理总裁、商业伙伴中心总经理池渊对各位客户的到来表示了欢迎和感谢。泰安市教育局作为用友政务内控信息化建设实施落地的典型代表，在全国范围内具有深远意义。池总希望通过本次培训，大家可以认识到新政府会计制度改革的重要意义，树立新政府会计制度协同发展理念，同时，用友政务也将竭诚推动新政府会计制度信息化落地，在建设方案、产品演示、实施服务等方面提供专业化服务。
会上，用友政务商业伙伴中心首席专家耿陆喜做了题为《我国政府会计改革——会计准则与会计制度解析》政策解读。耿老师详尽介绍了我国政府会计改革的方向和重点，系统讲解了新政府会计制度改革实施的背景、意义和新旧制度主要变化、政府会计基本准则、具体准则、行政事业单位会计科目的使用及会计报表的编制、新旧会计制度的衔接办法等，并通过具体详实的案例，对在新政府会计制度贯彻实施过程中可能出现的难点问题进行了一一解读，进一步加深了客户对于业务的理解。
随着新一轮财政体制改革和预算管理制度的不断深化，以及《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》全面实施，当前教育主管部门财务管理工作面临着新形势、新要求、新任务。健全监管体系，加强预算管理、国有资产管理，强化内部审计，在教育主管部门财务管理中越来越重要。为切实加强教育主管部门风险防控，内部控制信息化建设是落地实施的重要手段。另一方面，大数据、云计算、移动互联等新技术正在越来越多的应用于高校管理和服务领域，为教育主管部门财务管理创新带来无限可能。
基于此，近年来，泰安市教育局在对教育经费的内控信息化管理方面进行了探索，并将持续深入实践。
泰安市教育局将内部控制建设作为加强机关党风廉政建设、树立教育良好形象、提高资金使用效益、推进教育公平、办人民满意教育的重要抓手，注重顶层设计，创新工作思路，强化制度保障，抓长效谋长远，不断完善内控体制机制，内部控制建设取得了扎扎实实的阶段性成效。通过创新改革的方法即用信息技术手段提高服务水平、工作效率，健全内控监督体系，进而支持决策的“三纵三横”的单位内部控制体系。
“三纵”即三条内控管理线：局党委领导线、纪委监督线、业务分工管理线，局党委抓大抓总；纪委跟踪监督；分工局领导负责分管科室的业务把关。“三横”即三个内控管理层面：局领导层面分工负责，分管业务工作的局领导对分管科室的业务事项和开支内容负责，分管财务工作的局领导对财务支出的合规性和标准负责；科室层面作为落实内控规范的基本单位由科室主要负责人负总责；科室报账员作为内控工作的联络员与机关财务保持密切的业务联系与沟通。“三纵三横”内控管理网络构成局机关内部控制规范的基本体系。
以用友政务U8行政事业单位内控管理软件“精益求精研发软件产品”的工匠精神，依托泰安本地伙伴“全心全意提供专业服务”的客户经营，山东省泰安市教育局内部控制体系建设，得到了客户的高度认可，并多次获得山东省财政厅的表彰，泰安市教育局也被评选为山东省内控建设先进单位。
用友政务公司作为行政事业单位内控领域的领导厂商，通过进一步强化措施，完善机制，积极作为，扎实工作，利用先进的信息技术手段实现了管理创新，为行政事业单位管理实际工作服务，提高行政事业单位对经济管理能力、信息化创新能力，以政府新会计制度的要求，以“制衡、监督、激励”的内控理念，以“指标流、资金流、实物流”管理为主线，以决策支持和服务创新为重点，构建全方位、全过程、动态化反映行政事业单位内部控制管理平台，将行政事业单位内部控制信息化建设提升到一个新的水平。
