一、NC6制造发展历程
NC产品起源于1998年,而NC制造于2003-2004年期间在2.3版本诞生,第一个客户为南方某VCD企业,从传统的MRPII和ERP起步。
NC制造后来逐渐升级到3.X、5.X和5.7X,历经冶金行业--邢钢、玻璃行业---南玻、电子行业---双登电池、机械行业--振华泵业、汽配行业--凌云工业、汽车行业--江铃轻汽、金属制品--中国金币、航空维修--5719、大型装备--昆明中铁、科研院所--南京14所、新能源--保利协鑫、饮料--今麦郎和LED--奥的亮等大型客户的锤炼,上百家客户数量的重要积累后,在NC5.7X版本实现了效率的提高和功能的完整。
2012年后,NC6制造上市并在原型客户和NC5X老客户升级中进行迭代开发,签约和销售NC6制造模块150多套,上线实施100多家,并诞生了如机械加工--创美工艺、LED行业--奥的亮、精细化工--嘉宝莉、基础化工--前进化工、手机加工--龙旗电子、新材料--道明光学、水泥--天瑞水泥、汽车--众泰汽车、电动车--金彭,消费品--今麦郎等样板客户。
NC6制造在集团化多工厂协同制造(产供销、计划、物料等)、个性化选配定制、智能工厂、智能物流、车间管理、委外处理等功能完善优化,并在2013年之后逐渐增加NC-MES、NC-LES、条形码/RFID等智能制造模块,为制造业企业提供面向未来工业4.0的整体解决方案和产品。
二、NC6制造样板客户应用场景
1、创美:迈向4.0的实践
*目标客户:离散行业(金属制品、汽配、机加)
*行业特性:
•产业链配套的典型应用
•长周期备料/生产计划/采购配套
•机加工的典型特征:多产出/工序委外/生产能力评估
*应用价值:
-自动化改变工作
•德国工业4.0,解放人是趋势、人机合理分工,软硬一体化
•信息与人、设备、物料融合
-信息化驱动管理
•集团化、国际化需要
•对采购、制造、运输等环节信息实时、准确掌控
-持续创新和改善
•行业竞争充分、产品价格下降、利润低
•技术创新红利、降本增效保质
-打造敏捷供应链
•客户需求变化快、时间短、数量小、质量高、价格低、需快速响应客户和与供应商进行协同
2、奥的亮:LED照明产品与项目工程
*目标客户:离散行业(电子、汽配、机加)
*行业特性:国际化 、多组织 、多品种 、小批量 、按单生产
*应用价值:
•需求工作台,敏捷驱动生产计划
•MPS/MRP,批次需求计划,供需预定查询
•主生产计划,有限能力粗排产,交期承诺
•需求跟踪处理,全集团全领域执行进度跟踪
•供给影响分析,供给影响范围追溯
•批次跟踪,批次原因跟踪、批次用途跟踪;
3、嘉宝莉:油漆涂料
*目标客户:精细化工
*行业特性:
•基于顾客需求的拉动
•追求快速反映,准时化生产
•多组织产业链协同
•生产标准化,提升生产效率
•全过程的高质量管理
•降低库存,增加库存周转率
•不断改善,消除一切浪费
*应用价值:
•多组织产销协同,准时生产,减少在库
•主生产计划,合理安排生产节奏,精益到货
•MRP计划,准确计算物料需求
•计划齐套分析,降低在制
•重排建议,减少浪费
•资源甘特图,生产资源最大化利用
•需求跟踪,全集团全领域进度监控
4、道明光学:反光材料
*目标客户:流程+离散混合行业(新材料、组装、流水加工)
*行业特性:集团化统一计划、协同制造、分工厂生产、集中销售/采购
*应用价值:
•营销中心集中销售、分销组织调拨要货等各种订货需求,计划中心敏捷反应,快速处理,实现“产销协同”,缩短交货周期,实现敏捷制造;
•对于相同产品,紧密相关上下游产品,计划中心“集中计划” ,统一协调各生产资源,均衡各生产工厂间的生产能力,合理利用,实现产能最大化,效益最大化;
•对于紧密相关上下游产品,计划中心“集中排产” ,实现多工厂协同配套生产,提高齐套率,降低在制,减少在库,实现精益制造;
•在工厂生产相同产品的情况下,生产工厂接收生产计划, “工厂排产” ,减小交付风险;
•对于战略物资、大宗原料或通用性物料,计划中心“集中计划”,采购中心“集中采购”,降低采购成本,保证材料质量;
•通过“物料协同”简化组织间的复杂的业务操作,真正实现集中仓储管理,减少物料搬运次数等,从而实现精益制造;
•通过“需求跟踪”,实现全集团多组织范围内的需求跟踪处理,实时了解生产进展情况,处理生产过程异常。
5、龙旗电子:手机ODM/OEM生产
*目标客户:离散行业(电子、汽配、机加)
*行业特性:多组织管理、替代料、ODM/OEM
*应用价值:
•MRP计划替代
•MRP计划和电子采购集成
•齐套分析和多供应商配套
•车间精细化排产
•工序和对象派工管理
•车间工序级完工质检/报工/报废等管理
•计划/生产/物料全程追溯管理
6、前进化工:民爆产业
*生产组织特性:同时具备离散制造与流程制造的特征
*管理难点:雷管产品的离散制造过程
*应用价值:
•满足面向预测和面向订单的混合式生产
•支持返工处理
•支持流程制造产能型企业的日排产功能
7、天瑞水泥
*目标客户:工业企业(基础化工、冶金、建材)
*行业特性:面向能力刚性自动化生产; 集中生产管控; 精细化生产过程管理
*应用价值:
•一体化: 生产计划、生产执行、生产控制一体化
•标准化:集团统一控制生产工艺和质量标准
•精细化:生产过程精细化到物料、生产线、批次、班次、班组
•可视化:生产工艺、生产过程、生产进度、生产成本
•实时化:实时运行监控、工艺异常实时报警、事件实时反馈
•准确化:自动采集数据,自动计算发生值
•集团化:集团汇总统计分析,对标、绩效等
8、众泰汽车/金彭电动车
*目标客户:汽车、汽配、个性化选配定制企业
*行业特性:整车---定制选配,C2B个性化定制解决方案
*应用价值:
•通用制造件:sop计划(时格时旬和周),按日均化到日(单日/两日/三日/周等,可选择),释放计划独立需求,关键料驱动长周期备料;
•销售订单,个性化选配定制信息;
•MPS/mrp:销售订单相关需求与计划独立需求按时界处理,需求时界取实际、确认时界取大,自由时界取预测;冲销结果,再与供给供需平衡;
•通用采购件:库存计划,再订货点采购;
•生产执行:已使用条码。
其他如消费品制造行业,今麦郎、合生元、海王等企业也成功应用了NC6制造。